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今年6月是天下第23个“清静生产月”，公司围绕“人人讲清静、个个会应急——流通生命通道”主题开展了为期一个月的“清静生产月”系列运动，进一步提高公司清静生产管控水平，提升员工的清静意识和避险逃生能力，确保生产清静稳固运行。

一是做好安排发动。公司建设以公司总司理鲍俊华为组长的“清静生产月”运动向导小组，组织制订运动计划。5月尾公司安委会召开全体聚会，学习宣贯习近平总书记关于清静生产主要叙述，寓目清静生产月主题宣传片和清静事故警示教育片，并宣布启动清静月运动，周全安排清静生产月各项事情。

二是营造清静气氛。公司总部和各分（子）公司划分通过电子屏、展板、微信、短视频等形式，宣传“清静生产月”主题和清静生产知识，普及生命通道标识的寄义、应急逃生知识以及坚持生命通道流通的主要性和执法责任。

三是突出专项整治。一是突出清静生产治本攻坚三年行动实验。团结现真相形，开展清静生产治本攻坚“八大行动”、落实清静生产十五条硬步伐、加速整改重大事故隐患，形成重大事故隐患动态清零、闭环治理的常态化机制。二是突出电动车清静隐患专项整治。团结《众鑫娱乐公司电动车充电及停放清静治理制度》，对本单位职工和相关方起劲推进落实电动车清静常态化治理。三是突出违规动火作业、高处作业清静隐患等专项整治。围绕整治重点内容，团结近年来的事故警示视频，进一步普及特种作业相关规范，一直提升从业职员自身清静意识，提高特种作业治理要求和治理水平。

四是开展清静检查。公司两级安委会向导一连带队开展专项清静大排查，重点检查各单位清静责任落真相形以及生产作业场合、生命通道、重点部位、特种装备等清静情形，对检查情形举行转达，并对排查出的危害隐患提出详细的整改要求和整改时限。公司同时还发发动工排查身边清静隐患，运用奖励机制指导和勉励公司职工加入对重点场合和潜在危害隐患的监视，起劲发明身边的清静隐患和违章行为，特殊是职员麋集场合梗塞“生命通道”的清静隐患，强化群防群治，争做清静生产的吹哨人。别的，公司还约请外部清静专家来公司开展现场清静检查指导，助力清静隐患的排查与整改。

五是开展清静培训。公司约请清静生产专家针对各生产单位和职能部分的主要认真人、分担清静认真人、车间主任、班组长、工会或作业员工代表、清静员和装备、手艺等治理职员，围绕公司岗位清静操作规程怎样修订完善、重大事故隐患怎样判断等内容，开展专项培训，进一步增强了干部员工的清静意识和能力。

六是组织应急演练。公司各单位划分组织开展消防应急演练以及粉尘涉爆、有限空间、化学品走漏等应急逃生专项演练，为职工提供实战模拟，提升应对突发事故的应急处置惩罚能力，增强职工自我防护和救护知识。

七是举行清静知识竞赛。竞赛围绕清静生产目的政策、执律例则和公司清静治理制度、避险逃生应急处置惩罚、重大事故隐患判断标准、清静生产岗位责任等内容，接纳现场分组抢答方法举行并科普知识。公司各生产单位共计19组步队起劲报名加入。

清静生产只有起点，没有终点。公司将在开展“清静生产月”运动的基础上，一连增强清静生产管控，以高水平清静包管高质量生长。